كم من الوقت
قد يوفّر فريقك؟

نحسب الزيارات السنوية بضرب عدد الأطباء × الزيارات اليومية لكل طبيب × أيام العمل الأسبوعية × أسابيع العمل. ثم نضرب الناتج في نسبة الزيارات التي تستخدم Rhazes وفي الدقائق الموفّرة لكل زيارة، ونقسم على 60 لتحويل الدقائق إلى ساعات.

نطرح الوقت المطلوب مع Rhazes، شاملاً المراجعة، من الوقت المطلوب حالياً. إن استغرق العمل مع Rhazes وقتاً أطول، تظهر النتيجة مقدار الوقت الإضافي بدلاً من إخفائه.

قيمة الوقت = الساعات الموفّرة × تكلفة ساعة الطبيب. تكاليف السنة الأولى = 12 × (رسوم جميع اشتراكات الأطباء + المصاريف الشهرية الأخرى) + تكلفة الإعداد. نطرح هذه التكاليف من قيمة الوقت لحساب القيمة الصافية. العائد على التكلفة = القيمة الصافية ÷ تكاليف السنة الأولى × 100.

مدة تعويض تكلفة الإعداد = تكلفة الإعداد ÷ (قيمة الوقت السنوية ÷ 12 ناقص المصاريف الشهرية المتكررة). إذا لم تتجاوز القيمة الشهرية هذه المصاريف، فلن تُعوَّض تكلفة الإعداد. هذا حساب مبسّط لا يشمل الخصم المالي أو الضرائب أو توقعات الإيرادات.

لا. يتغيّر حجم الفريق والعمل الافتراضي بحسب الخيار الذي تختاره. الأرقام الأولية، وهي 8 دقائق حالياً و4 دقائق مع المنصة واستخدام بنسبة 80% وقيمة 75 للساعة، افتراضات قابلة للتعديل وليست معايير للأداء أو وعوداً بنتائج. للحصول على تقدير واقعي، قِس الوقت في تجربة أولية تمثّل عملك المعتاد، واحسب وقت المراجعة والتعديل أيضاً.

ابدأ بفريق واحد أو نوع محدّد من المهام. إذا اختلفت التخصصات، احسب نتائج كل تخصص على حدة ثم اجمع الأرقام التي نزّلتها، مع تجنّب تكرار احتساب الزيارات أو الوقت أو رسوم المنصة. أدرج جميع الأطباء الذين ستدفع اشتراكاتهم، حتى إن كان استخدامهم محدوداً. وفي خانة نسبة الاستخدام، أدخل نسبة الزيارات التي ستستخدم فيها Rhazes.

لا تحسب هذه الأداة قيمة مالية لتحسّن جودة الرعاية أو الترميز أو رضا العاملين وصحتهم أو النتائج الصحية للمرضى؛ فتقييم ذلك يحتاج إلى أدلة مستقلة. تواصل مع فريق Rhazes لمناقشة تكاليف تشغيل المنصة وخطة تطبيقها.